Антикризисное управление
Поможем в написании и защите дипломной работы для МФПУ "Синергия". Качественная работа в требуемые сроки.
Высокий процент антиплагиата по системе https://www.antiplagiat.ru/ , все наши работы проходят проверку на уникальность и получают справку оригинальности (75% и выше).
Присылаете тему диплома
Оцениваем стоимость работы
Вносите предоплату в размере 50%
Принимаем диплом в работу
Утверждаете план работы
Присылаем план работы на утверждение и согласование
Выполняем работу
Присылаем полностью готовую работу
Проверяете работу и оплачиваете
Проверяете работу и оплачиваете остальные 50%
Темы выпускных квалификационных работ
по направлению подготовки «Менеджмент»,
профиль «Антикризисное управление»
1. Совершенствование методов урегулирования задолженности неплатежеспособных организаций (на примере конкретной организации).
2. Управление финансовой устойчивостью малого предприятия (на примере конкретной организации).
3. Организационно-управленческие факторы повышения антикризисной устойчивости организации (на примере конкретной организации).
4. Мониторинг эффективности инвестиций как инструмент антикризисного развития компании.
5. Совершенствование механизмов саморегулирования деятельности арбитражных управляющих.
6. Развитие саморегулирования арбитражного управления
7. Антикризисное управление консалтинговой компанией (на примере конкретной организации).
8. Совершенствование планирования как инструмент антикризисного управления активами организации (на примере конкретной организации).
9. Превентивное антикризисное управление устойчивостью организации (на примере конкретной организации).
10. Управление финансовой устойчивостью предприятий пищевой промышленности (на примере конкретной организации).
11. Повышение финансовой устойчивости и конкурентоспособности IT организации (на примере конкретной организации).
12. Формирование механизма устойчивого развития бизнеса промышленных предприятий (на примере конкретной организации).
13. Совершенствование методов диагностики и управления субъектом естественной монополии (на примере конкретной организации)
14. Реструктуризация задолженности как метод восстановления финансовой устойчивости промышленной организации (на примере конкретной организации).
15. Управление финансово-экономической устойчивостью компаний туристического бизнеса (на примере конкретной организации).
16. Маркетинговая стратегия как инструмент антикризисного управления предприятием (на примере конкретной организации)
17. Антикризисная реструктуризация как средство сохранения работоспособного бизнеса.
18. Совершенствование механизма управления платежеспособностью сельскохозяйственной организации (на примере конкретной организации).
19. Восстановление платежеспособности организаций в предпринимательских группах (на примере конкретной организации).
20. Развитие инструментов мониторинга финансового состояния компании для принятия антикризисных управленческих решений (на примере конкретной организации).
21. Преодоление финансовой неустойчивости организации в условиях нестабильности внешней экономической среды (на примере конкретной организации)
22. Разработка антикризисного механизма финансово-экономической деятельности организации (на примере конкретной организации)
23. Антикризисный мониторинг как инструмент предотвращения неплатежеспособности организации (на примере конкретной организации)
24. Повышение эффективности управления финансовой устойчивостью компании на примере (на примере конкретной организации)
25. Антикризисное управление финансово-экономической устойчивостью предприятия (на примере конкретной организации).
26. Совершенствование методики финансового анализа неплатежеспособных организаций.
27. Использование методик кризис-диагностики в целях предупреждения банкротства организаций.
28. Финансовое оздоровление организаций в предпринимательских группах (на примере конкретной организации)
29. Управление финансово-экономической устойчивостью компаний ресторанного бизнеса (на примере конкретной организации)
30. Управление финансовой устойчивостью проектной организации (на примере конкретной организации)
31. Стратегические альянсы как инструмент антикризисного менеджмента.
32. Совершенствование механизма финансово-экономической деятельности (на примере конкретной организации)
33. Совершенствование экономических механизмов института банкротства (на примере конкретной организации)