Принцип нашей работы:

Стоимость теста 390 рублей

Вне зависимости от предмета

Делаете заказ

Присылаете логин-пароль и фото (для прохождения идентификации)

Мы выполняем тесты

В течение 1-2 дней на оценки 4 или 5 (70-100 баллов)

Проверяете готовность и оплачиваете

Получаете чек об оплате услуг

Чек вы получите на почту

Мы гарантируем результат!

В случаи если у вас есть сомнения в безопасности, мы готовы вернуть деньги в 2x (двойном обьеме) если с вашим тестом, что-то случиться.

Результаты наших авторов:


результаты решения тестов Синергия

Управление проектами

Бесплатные ответы и рещение тестов МФПУ "Синергия" по предмету "управление проектами"

На странице представленны вопросы по предмету "управление проектами" 

1.При организационном проектировании может использоваться методология … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  • 1)АВС 
  • 2)АВD 
  • 3)ABF 

2. … относится к принципам выбора/создания организационных структур управления проектами 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  Ориентация на выполнение работ в срок в рамках ресурсных и качественных ограничений 
  •  Соответствие организационной структуры требованиям внешнего окружения 
  •  Ориентация на непрерывность процесса проектирования организации 

3. «Органическими» (адаптивными) являются:… 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  проектная, сбалансированная матричная и сильная матричная организационные структуры 
  •  проектная и матричные организационные структуры(сильная, слабая, умеренная) 
  •  функциональная и проектная организационные структуры 

4. К характеристике органистических организационных структур можно отнести …

Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  неформальность 
  •  структурируемость задач и проблем 
  •  власть подвергается сомнению и испытанию, требует подтверждения со сторон подчиненных 

5. Для организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта-от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный-это описание характерно для … 

Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  функциональной организационной структуры 
  •  сбалансированной матричной организационной структуры 
  •  «слабой» матричной организационной структуры 

6. К формализованному описанию технологии выполнения процессов относится …

Отметьте правильный вариант ответа: 

  • профессиограмма 
  • система контроля дисциплины 
  • методика приема звонков 

7. Штатное расписание представляет собой утвержденный высшим руководством … 

Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  компании график работы сотрудников 
  •  перечень должностей, их количества и заработной платы 
  •  регламент предоставления отгулов, больничных и отпусков 

8. К разновидности «сложных» организационных структур относится схема … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  • «Управление –функция субподрядчика» 
  • «Управления-функция заказчика» 
  • «Управление-функция управляющего проектом»

9. …относится к чертам компаний будущего 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  • Ориентация на внутренние рынки 
  • Наличие в составе компаний виртуальных групп
  • Индивидуальные виды деятельности 

10. В рамках схемы «Управление-функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  субподрядчики 
  •  управляющая фирма 
  •  заказчики проекта 

11. Расставьте этапы создания/выбора организационной структуры в иерархическом порядке 

 Варианты ответа:

  • А-принципиальный выбор организационной структуры 
  •  В-формирование организационной структуры 
  •  С-детальное проектирование организационной структуры 
  •  D-разработка организационной и методической документации 

При помощи мыши выставьте элементы в правильном порядке.ACDB 

 12. Ориентация компаний на … относится к чертам компаний XX века 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  прибыль, повышение эффективности производства 
  •  повышение количества производимой продукции 
  •  потребности рынков 

13. Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности
  •  роль заказчика и генерального подрядчика совмещает в себе одна организация 
  •  заказчик проекта берет на себя функции по управлению проектами, передавая большую часть работ подрядным компаниям

14. …-это группа лиц с общими целями, которые в процессе сотрудничества практически не общаются лично и каждый из которых играет свою роль в проекте 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  Виртуальная команда проекта 
  •  Виртуальный офис проекта 
  • Виртуальное окружение проекта 

15. … относится к направлениям трансформации компаний 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  Увеличение числа иерархических уровней 
  •  Сокращение числа иерархических уровней 
  •  Отказ от системы иерархического подчинения 

16. К недостаткам матричных организационных структур относится то, что … 

Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  появляется возможность гибко настраивать организационную структуру от слабой матрицы до сильной 
  •  нарушается принцип единоначалия, что дезориентирует персонал и вызывает множество конфликтов 
  •  проект и его цели находятся в центре внимания 

17. Организационная структура, при которой персонал иерархично сгруппирован по специальностям,-это … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  проектная организационная структура 
  •  функциональная организационная структура 
  •  конгломератная организационная структура 

 18. Цель проекта-это … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  желаемый результат деятельности, достигаемый в результате успешного осуществления проекта в заданных условиях его реализации 
  • обеспечение финансовой устойчивости компании-реализатора проекта, обеспечение успеха проекта 
  • разработка уникальных товаров и услуг 

19. В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи …Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  арбитров и команд 
  •  команд и руководителей проекта 
  •  посредников и команд 

20. К характеристике механистических организационных структур можно отнести … 

Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  большое количество подробных правил и процедур 
  •  работники реагируют на материальные поощрения 
  •  цели размыты и динамично меняются 

21. … относится к недостаткам проектных организационных структур 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  • Снижение технологичности в функциональных областях
  • Отсутствие детального разделения труда по видам работ 
  • Децентрализация принятия решений 

22. К задачам «информационного центра» относится … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  проведение тренингов для персонала 
  •  сбор информации 
  •  формирование и анализ отчетов 

23. К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …

Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  возникает серьезная проблема распределения полномочий между руководителями проектов и руководителями функциональных подразделений 
  • проект и его цели находятся в центре внимания 
  • возникают конфликты между проектной и функциональной структурами, которые создают большие проблемы при принятии решений по проекту 

24. Организационную структуру проекта в рамках схемы «Управление-функция генерального подрядчика» формирует …Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  заказчик проекта 
  •  управляющая компания 
  •  руководитель проекта 

25. Процедуру выбора генерального подрядчика для выполнения работ по проекту, осуществляют посредством … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  тендера 
  •  селективного синтеза 
  •  открытого голосования 

26. … лежат в основе новой модели управления 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  •  Интеграционные процессы в компаниях 
  •  Возрастающая роль информатизации компаний 
  •  Дезинтеграционные процессы в компаниях 

27. Роль руководителя проекта … 

 Отметьте правильный вариант ответа: 

  • в слабой матричной структуре постоянная, а команды проекта временная 
  • в сбалансированной матричной структуре времени, как и у команды проекта 
  • в сбалансированной матричной структуре постоянная, а команды временная

Нужна консультация? 

Задайте интересующий Вас вопрос нашему специалисту.  

 

Артем Николаев

sinehelp@mail.ru

Описание изображения