Принцип нашей работы:
Стоимость теста 490 рублей
Вне зависимости от предмета
Делаете заказ
Присылаете логин-пароль и фото (для прохождения идентификации)
Мы выполняем тесты
В течение 1-2 дней на оценки 4 или 5 (70-100 баллов)
Проверяете готовность и оплачиваете
Получаете чек об оплате услуг
Чек вы получите на почту
Мы гарантируем результат!
В случаи если у вас есть сомнения в безопасности, мы готовы вернуть деньги в 2x (двойном обьеме) если с вашим тестом, что-то случиться.
Результаты наших авторов:
Управление человеческими ресурсами
На странице представленны вопросы по предмету "Управление человеческими ресурсами"
Управление человеческими ресурсами
Кадровые риски качественного характера проявляются в форме
Финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников
Финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников
Угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет
От 1 до 3 мес
От 6 до 9мес
Не менее года
От 3 до 6 мес
При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются
На ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
Как на раннее стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития
Только после выхода конфликта в стадию кризисного развития
Закон перемены труда отражает
Потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
Потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
Потребность работников в повышении материального вознаграждения
Трудовой кодекс РФ введен в действие в
1994г
1998г
2002г
2005г
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику
Показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
Удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
Показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию
Пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры, эксперты, исполнители)
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя это
Ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
Степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
Наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы
Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к ….обеспечению подсистемы
Информационному
Нормативно-методическому
Технологическому
Инструментарному
….детально регламентирует функциональные обязанности, права и персональную ответственность нанимаемого сотрудника
Типовой перечень требований к рабочему месту
Трудовой кодекс РФ
Должностная инструкция
К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести
Закон рыночной конкуренции
Закон перемены труда
Закон непрерывного улучшения условий труда
Закон соответствия спроса и предложения
Вертикальный тип профессиональной карьеры предполагает развитие сотрудника в организации путем
Периодического повышения его в должности
Перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
Перевода его с одного участка работы на другой с последовательным повышением и его должностного статуса
При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют
Мировой рынок труда, национальные и региональные рынки труда
Открытые и замкнутые отраслевые рынки
Трудоизбыточные и трудодефицитные рынки
Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы (относится к такому направлению кадровой работы, как
Формирование кадровой стратегии
Кадровое планирование
Регулирование численности персонала
Кадровый учет и отчетность
На рынке труда рекрутинговое агентство….посредника
Может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
Выступает в роли государственного
Выступает в роли негосударственного
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы….характера
Социального
Психологического
Административного
Должностная инструкция оформляется
Непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
Вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
Службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)
Службой безопасности в 4х экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)
Под человеческим капиталом организации понимается
Совокупность ее постоянных сотрудников
Часть населения страны, способная к трудовой деятельности
Совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде
….стиль управления – это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом
Смешанный
Демократический
Либеральный
В содержание основных разделов должностной инструкции входят
Условия назначения на должность
Подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
Условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
…форма оплаты труда предусматривает выплату специальных премий в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки
Сдельно-премиальная
Сдельно-регрессивная
Сдельно-прогрессивная
Блок обеспечения системы управления персоналом включает….направлений
5
7
9
Согласно приятной в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу
Кадровый балласт (тип X)
Трудоголики (тип У)
Прагматики (тип Z)
Контроль эффективности реализации целевой программы дополнительного обучения персонала в целом обеспечивается
Службой персонала
Вице-президентом по персоналу
Руководителями подразделений
Финансовой службой
…это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
Кадровая стратегия
Должностная инструкция
Штатное расписание
Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса в иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает
Горизонтально-вертикальны тип профессиональной карьеры
Горизонтальный тип профессиональной карьеры
Вертикальный тип профессиональной карьеры
Проведение мероприятий по защите сотрудников от сокращений (организация их профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому направлению кадровой работы как
Формирование кадровой стратегии
Регулирование численности персонала
Кадровый учет и отчетность кадровой планирование
Смешанный стиль управления предполагает ориентацию руководителя на реализацию различных стилей управления в зависимости от конкретной ситуации – так, в кризисной ситуации руководитель может использовать….стиль руководства
Авторитарный
Демократический
Либеральный
Демократический или либеральный
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются
Кадровые риски количественного характера
Кадровые риски качественного характера
Риски лояльности персонала
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника
Не фиксируется в трудовом договоре
Фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
Не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
Фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает
Руководитель структурного подразделения
Руководитель службы персонала
Психолог службы персонала
При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются
На ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата
Как на раннее стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития
Только после выхода конфликта в стадию кризисного развития
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются
Для всех категорий сотрудников от топ-менеджеров до технического персонала
Только в отношении руководителей и специалистов
Только в отношении специалистов
Выделяют такие формы мотивации, как принуждение, поощрение и
Введите ответ
Блок обеспечения системы управления персоналом включает….направлений
5
7
9
…это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады
Кадровая стратегия
Должностная инструкция
Штатное расписание
К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику
Показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения
Удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
Показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию
Пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры, эксперты, исполнители)
В подсистеме мотивации персонала формирование предложений по актуализации подсистемы находится в управлении
Руководитель структурного подразделения
Руководитель службы персонала
Руководителя кадрового направления деятельности
Первого руководителя организации
….это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агентством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (лизингополучателю) на условиях, установленных специальным договором
Аутстаффинг
Аутплейсмент
Внешний рекрутинг
Экзекьютив сеч
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника
Не фиксируется в трудовом договоре
Фиксируется в трудовом договоре и не может быть продлена
Не фиксируется в трудовом договоре и может быть продлена по решению руководства, без согласия на это сотрудника
Фиксируется в трудовом договоре и при необходимости может быть продлена по взаимному согласию сторон
Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно…от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта
3-5%
2-4%
5-7%
8-10%
Кадровые риски качественного характера проявляются в имущественных и неимущественных потерях организации вследствие
Недостатка или переизбытка персонала
Недостаточной ответственности или квалификации персонала
Недостаточной лояльности персонала своему работодателю
К специальным экономическим законам децентрализованного регулирования рынка труда следует отнести
Закон рыночной конкуренции
Закон перемены труда
Закон непрерывного улучшения условий труда
Закон соответствия спроса и предложения
Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации
Носит открытый характер
Имеет статус информации «для служебного пользования»
Носит строго конфиденциальный характер
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя это
Ее финансовые возможности по содержанию персонала и обеспечению непрерывного развития системы управления им
Степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство
Наличие филиальной сети, дружественных организаций, прочие аналогичные факторы
Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы….характера
Социального
Психологического
Административного
Должностная инструкция оформляется
Непосредственным руководителем сотрудника в одном экземпляре
Вице-президентом по персоналу в двух экземплярах и выдается сотруднику, занимающему соответствующее рабочее место, и его непосредственному руководителю
Службой персонала в трех экземплярах (два экземпляра – сотруднику и его непосредственному руководителю, третий экземпляр хранится в службе персонала)
Службой безопасности в 4х экземплярах (сотруднику, его руководителю, в службы персонала и безопасности)
Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является
Привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
Дифференциация социальных выплат по категориям персонала
Реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются
Кадровые риски количественного характера
Кадровые риски качественного характера
Риски лояльности персонала
Общая продолжительность испытательного срока для конкретного сотрудника определяется его профессиональной категорией и для квалифицированного исполнительского персонала обычно составляет
От 1 до 3 мес
От 6 до 9мес
Не менее года
От 3 до 6 мес
Целью премирования является мотивация сотрудника к
Отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности
Превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией
Выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией
Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к ….обеспечению подсистемы
Информационному
Нормативно-методическому
Технологическому
Инструментарному
Создание собственного учебного центра целесообразно для небольшой организации
Для любой крупной организации
Только для крупных организаций, работающих на периферии
Согласно приятной в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу
Кадровый балласт (тип X)
Трудоголики (тип У)
Прагматики (тип Z)
Закон перемены труда отражает
Потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности
Потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
Потребность работников в повышении материального вознаграждения
Сдельного-прогрессивная форма оплаты труда осуществляется
За каждую единицу продукции, произведенную сверх установленной нормы, заработная плата начисляется с повышающим коэффициентом
При невыполнении нормы выработки, оплата труда за фактически произведенное количество единиц продукции осуществляется по расценкам с понижающим коэффициентом
При перевыполнении нормы выработки, работнику выплачивается специальная премия в заранее оговоренных размерах
В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом)
Принимают участие специалисты 2х штабных служб – персонала и безопасности
Принимает участие штатный психолог службы персонала
Принимает участие руководитель организации
Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием- все это входит в круг обязанностей….организации
Руководителя структурного подразделения
Руководителя службы персонала
Руководителя кадрового направления деятельности
Финансовой службы
В системе персонального менеджмента штатное расписание
Является документом методического (рекомендательного) характера
Является документом директивного характера
Может являться документом как методического , так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
В России требования к содержанию, оформлению и использованию трудового договора определены в ….Трудового кодекса РФ
разделе 1 части 1
Раздел ll частиll
Разделе lll части lll
Разделе Xll части lV
В содержание основных разделов должностной инструкции входят
Условия назначения на должность
Подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее
Условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет
Нужна консультация?
Задайте интересующий Вас вопрос нашему специалисту.
