Принцип нашей работы:
Стоимость теста 490 рублей
Вне зависимости от предмета
Делаете заказ
Присылаете логин-пароль и фото (для прохождения идентификации)
Мы выполняем тесты
В течение 1-2 дней на оценки 4 или 5 (70-100 баллов)
Проверяете готовность и оплачиваете
Получаете чек об оплате услуг
Чек вы получите на почту
Мы гарантируем результат!
В случаи если у вас есть сомнения в безопасности, мы готовы вернуть деньги в 2x (двойном обьеме) если с вашим тестом, что-то случиться.
Результаты наших авторов:
Тайм-менеджмент руководителя в системе государственного и муниципального управления
Бесплатные ответы и решение тестов МФПУ "Тайм-менеджмент руководителя в системе государственного и муниципального управления"
На странице представленны вопросы по предмету "Тайм-менеджмент руководителя в системе государственного и муниципального управления"
Тайм-менеджмент руководителя в системе государственного и муниципального управления
Постоянные задержки подготовки отчетов сотрудниками из-за недостатка информации от коллег относятся к группе (по степени контролируемости)….хронофагов
Полностью подконтрольных
Частично контролируемых
Неконтролируемых
Установите последовательность шагов алгоритма жестко-гибкого планирования дня
Записал время исполнения для приоритетных задач
Записал жесткие задачи на сетку времени
Выделил приоритетные задачи
Составил список ежедневных задач, не привязанных к строго определенному времени исполнения
Неверно, что к группам поглотителей времени относят…..(укажите 2 варианта ответа)
Опоздания
Ожидания
Прокрастинацию
Аддитивность
Отвлечения
Прерывания
Проактивность
Одно из правил планирования дня
Непредсказуемость
Неизменяемость
Спонтанность
Регулярность
Реактивность
Перцептивность
Установите последовательность шагов техники «горизонты планирования»
Перенести все актуальные задачи в раздел «День»
Планируя следующий день, просмотреть раздел «Неделя»
Раз в неделю просмотреть раздел «Месяц-год»
Потерявшие актуальность задачи из разделов «день» и «неделя» перенести в более отдаленные разделы или удалить из списка
Перенести актуальные задачи в раздел «неделя»
Потерявшие актуальность задачи из разделов «неделя» и «месяц-год» перенести в более отдаленные разделы или удалить из списка
В основе техники «горизонты планирования» лежит метод……внимания
Введите ответ
При использовании матрицы многокритериальной оценки для определения приоритетности долгосрочных целей в качестве критериев используются…..из мемуарника
Введите ответ
Характеристика, которой должен соответствовать короткий «микро-сон» в течение рабочего дня
Планируется на пиках подъемах активности
Не планируется заранее
Непродолжительный 10-20мин
Продолжительность 40-50 мин
Продолжительность 1-1.5ч
Фамилия автора методики использования интеллект -карт
Введите ответ
Сумма длительностей всех полезных работ называется время…..
Введите ответ
Установите правильную последовательность этапов стратегии «воронка шагов» для решения задачных ситуаций
Проводим декомпозицию поставленной задачи
Формулируем каждую подзадачу по технологии SMART
Составляем двумерный график с учетом взаимосвязей подзадач
Решаем подзадачи, осуществляя регулярный контроль с помощью двумерного графика
Группа хронофагов, к которой можно отнести незапланированные визиты посетителей, внезапные телефонные звонки – это
Опоздания
Ожидания
Прокрастинация
Прерывания
Отвлечения
Рекомендуемое время на короткие перерывы при непрерывной работе - …..в течении часа
5мин
15мин
10мин
25мин
Реагирование только на внешние обстоятельства, жизнь по принципу «как сложилось», «как получилось», полная зависимость от внешних обстоятельств и других людей, стратегия пассивного человека- все это отражает……подход к жизни
Введите ответ
Автором принципа «80/20» является Вильфред
Введите ответ
Система планирования на основе метода структурированного внимания называется….планирования, или «день -неделя-месяц-год»
Введите ответ
Для выполнения правила «регулярность» в планировании дня
Достаточно запланировать один день в месяц
Достаточно планировать 2-3дня в неделю
Рекомендуется вести планирование только в наиболее загруженные периоды времени
Рекомендуется вести планирование ежедневно в течение длительного периода времени
Достаточно распланировать несколько дней в неделю для повышения эффективности управления временем
Задачи, требующие большого количества времени на их исполнение в ежедневном планировании, называются
Введите ответ
Скрытые резервы времени позволяет выявить техника
Введите ответ
Неверно, что к правилам ведения хронометража относится пункт
В течение дня только фиксируем данные расходов времени
Анализ данных проводим в конце дня
Не пытаемся изменить ситуацию кардинальными методами
Используем для оценки расходов времени Таблицу для расчета ресурса времени
Ведем хронометраж 1-2недели (систематичность)
Подкрепляем достигнутые положительные результаты «наградой по пути»
Длительность всего периода наблюдения и ведения учета времени в хронокарте – это время
Введите ответ
Первое правило планирования дня – «письменный вид» соответствует такому принципу тайм -менеджмента, как
Материализация мыслей и задач
Управление на основе фактов
Формулирование целей
Расстановка приоритетов
Инвестиции времени в будущее
Учет критерия своевременности
Управление рабочей нагрузкой
Планирование дня должно учитывать
Только задачи, имеющие конкретное время исполнения
Только задачи, требующие большого ресурса времени на их исполнение
Возможность оперативно вносить изменения в зависимости от обстоятельств
Необходимость сохранять план без изменений в течение дня
Неверно, что двумерные графики применимы в ситуации
Контроля за выполнением регулярных задач
Создания обзора этапов реализации проекта
Планирования и контроля за выполнением делегированных задач
Сбора информации во время проведения совещаний в стиле мозгового штурма
Закон….или принцип «80/20», гласит, что 20% усилий дают 80% результата
Введите ответ
Неверно, что к видам двумерных графиков для планирования относится график
Планирования долгосрочных проектов
Планирования среднесрочных целей
Расходов времени в течение дня (хронокарта)
Планирования краткосрочных задач
Планирования и контроля делегированных задач
Контроля регулярных задач
Технология представления потоков информации в виде, требующем минимального количества времени для ее поиска, анализа, восприятия – это
Введите ответ
Расположите в правильной последовательности этапы использования принципа Парето в ежедневном планировании
Забюджетировать время на задачи разного типа
Проверить наличие ресурсов для решения приоритетных задач
Составить список задач на день, включив в него в первую очередь задачи, необходимые для достижения цели
Выбрать в качестве критерия значимость задачи для достижения цели
«Слонами» в тайм -менеджменте называют
Ценности из мемуарника
Стратегические цели на ближайшие 10-15лет
Задачи, не имеющие дед лайна
Задачи, требующие значительного ресурса времени и сил
Задачи, требующие значительных финансовых ресурсов на их решение
Основой для наших целей являются наши
Введите текст
Инструмент тайм -менеджмента, который соответствует формату интеллект -карты – это
Стратегическая картонка
Мемуарник
Карта ключевых областей жизни
Хроно карта
Контекстные папки
Неверно, что в числе инструментов создания эффективного обзора задач -….(укажите 4варианта ответа)
Хроно карта
Матрица многокритериальной оценки
График Ганта
Матрица Эйзенхауэра
Двумерный график долгосрочного проекта
Контрольный список
Список ТО DO (to do liste)
Стратегическая картонка
Установите последовательность шагов алгоритма жестко-гибкого планирования дня
Записал время исполнения для приоритетных задач
Записал жесткие задачи на сетку времени
Выделил приоритетные задачи
Составил список ежедневных задач, не привязанных к строго определенному времени исполнения
Согласно правилу реалистичности, все рабочие задачи должны
Занимать не менее 8ч
Занимать не менее 10ч в сутки
Уместиться в 8-часовой рабочий день
Уместиться в 24ч
Группа хронофагов, к которой можно отнести незапланированные визиты посетителей, внезапные телефонные звонки – это
Опоздания
Ожидания
Прокрастинация
Прерывания
Отвлечения
Постоянные задержки подготовки отчетов сотрудниками из-за недостатка информации от коллег относятся к группе (по степени контролируемости)…..хронофагов
Полностью подконтрольных
Частично контролируемых
Неконтролируемых
Установите соответствие между типом задачи по расходованию времени на ее выполнение и описанием задач из хроно карты
Эффективно израсходованное время
Поглотитель времени (хронофаг)
10.00-13.20 дорога от офиса до объекта – обычно доезжаю быстрее, хорошо, что взял планшет – прочитал интересную статью
13.20 -15.50 ждал заказчика- заказчик опоздал, перепутал время
15.50-16.20 осмотр объекта – оперативно осмотрел объект, сделал необходимые фотографии, обсудил с заказчиком сроки выполнения работ
16.20-17.30 поездка на следующий объект – долго искал нужный адрес, заблудился ввиду незнания местности
В числе примеров проблемных ситуаций – «….» (укажите 3 варианта ответа)
Найти неоспоримое преимущество перед другими претендентами на должность
Обеспечить жизнеспособность предприятия в условиях кризиса отрасли
Добиться принятия положительного решения по предлагаемому проекту на переговорах
Провести маркетинговое исследование и подготовить предложение руководству компании
Разработать уникальный дизайн сайта с целью привлечения внимания к услугам компании
В план на день рекомендуется включать
Как можно больше задач с возможным переносом оставшихся на следующий день
Столько задач, сколько можно выполнить в течение 24ч
Столько задач, сколько можно обеспечить имеющимся ресурсом рабочего времени
Все задачи, исключать время на отдых, перерывы и хобби
Представление информации с помощью инструментов обзора возможно
В виде текста (список), таблицы, интеллект -карты
Только в виде таблицы
Только в виде интеллект -карты
Только в виде таблицы или интеллект -карты
Только в виде списков или интеллект -карт
В виде текста (список), матрицы Эйзенхауэра, интеллект -карты
Закон….или принцип «80/20», гласит, что 20% усилий дают 80% результата
Введите ответ
Система планирования на основе метода структурированного внимания называется ….планирования, или «день -неделя-месяц-год»
Введите ответ
Определите последовательность действий при использовании техники хронометража
Выбрать удобный носитель информации для ведения записей
Фиксировать все дела длительностью более 10-15мин
Определить показатели для улучшений
Провести анализ полученных данных за день
Определить поглотители времени
Определить причины появления хронофагов
Выработать меры по минимизации и устранению потерь времени
Матрица Эйзенхауэра позволяет расставить приоритеты, оценив все задачи по таким критериям, как…..(укажите 2 варианта ответа)
Бюджетируемость
Регулярность
Важность
Жесткость
Срочность
Гибкость
Установите соответствие между типами и примерами задач
Результато -ориентированные задачи
Конкретизированные задачи (не ориентированные на результат)
Забрать мобильник из ремонта
Скачать какой-нибудь смешной фильм
«Вторжение», ivi, 19:00
Переговорная 3-в, клиент, 13:00, Петров, Климов
Установите последовательность шагов техники «горизонты планирования»
Перенести все актуальные задачи в раздел «День»
Планируя следующий день, просмотреть раздел «Неделя»
Раз в неделю просмотреть раздел «Месяц-год»
Потерявшие актуальность задачи из разделов «день» и «неделя» перенести в более отдаленные разделы или удалить из списка
Перенести актуальные задачи в раздел «неделя»
Потерявшие актуальность задачи из разделов «неделя» и «месяц-год» перенести в более отдаленные разделы или удалить из списка
Характеристика, которой должен соответствовать короткий «микро-сон» в течение рабочего дня
Планируется на пиках подъемах активности
Не планируется заранее
Непродолжительный 10-20мин
Продолжительность 40-50 мин
Продолжительность 1-1.5ч
Неверно, что интеллект -карты….(укажите 2 варианта ответа)
Хорошо работают в обучении
Помогают подготовиться к презентациям и выступлениям
Помогают запоминать большие объемы информации
Не подходят для решения бизнес -задач
Являются инструментом для выявления своих хронофагов
Автор пирамиды управления временем-
Введите ответ
Неверно, что к рекомендациям для успешного отсева дел навязанной срочности категории «С» матрицы Эйзенхауэра относится рекомендация определить
Что такое «важно»
Что такое «срочно» степень важности для достижения личных целей
Степень важности для достижения корпоративных (рабочих) целей
Степень важности для достижения учебных целей
Степень риска невыполнения для достижения целей
Приоритетность задачи исходя только из критерия «срочность»
При использовании матрицы многокритериальной оценки для получения более точного результата необходимо балл умножать на ….критерия
Введите ответ
Установите правильную последовательность этапов стратегии «воронка шагов» для решения задачных ситуаций
Проводим декомпозицию поставленной задачи
Формулируем каждую подзадачу по технологии SMART
Составляем двумерный график с учетом взаимосвязей подзадач
Решаем подзадачи, осуществляя регулярный контроль с помощью двумерного графика
Ключевое понятие для создания эффективного обзора задач – это…..информации
Введите ответ
Технология, позволяющая невосполнимое время жизни использовать в соответствии со своими личными и бизнес -целями, и ценностями – это
Введите ответ
Одним из шагов техники хронометража является пункт
Фиксация в течение дня всех приоритетных задач
Фиксирование в течение дня только трудоемких задач длительностью от 1.5ч
Фиксирование в течение дня всех выполняемых дел и задач длительностью более 10-15мин
Фиксирование только времени отдыха
Фиксирование всех выполняемых дел и задач длительностью более 30-40мин
Тайм-менеджмент помогает
Сделать все дела, вне зависимости от поставленных целей
Правильно выполнять те дела, которые важны для достижения целей
Выполнять все дела, направленные на достижение целей, без учета изменения обстоятельств
Создание интеллект -карты необходимо начать с ….листа
Верхнего края
Нижнего края
Центра
Правого края
Левого края
Сумма длительностей всех полезных работ называется время
Введите ответ
Одним из шагов технологии хронометража является пункт
Выбрать два SMART-критерия
Выбрать 5-9 контекстов для составления списка задач
Составить список гибких приоритетных задач
Выделить из списка 3-5жестких задач
Выбрать 1-2 ключевых показателя хронометража
При использовании матрицы многокритериальной оценки каждый вариант оценвается
Только по одному самому важному критерию
По двум критериям, которым присвоены наибольшие веса
По всем критериям
По первым трем критериям
По критерию, имеющему самый большой вес
Нужна консультация?
Задайте интересующий Вас вопрос нашему специалисту.
